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　　那么如何持续经营，做好人才这张利润表呢？依靠学习！众所周知，利润＝收入－费用。21世纪是知识经济时代，也是知识爆炸的时代，新知识新理念新方法新事物以指数级的速度不断增长，已有的知识就像资产一样，要折旧会减值，由其带来的收入也遵循边际效用递减原理，收入少了，费用多了，利润只会越来越少。依靠学习加快知识更新，优化知识结构，提升专业技能，占得先机形成卖方市场，收入何愁不涨？主动学习，及早学习，降低成本，及时止损，费用何愁不落？一涨一落中，利润就来了。

　　人才的持续经营，获得利益不是目的，但融入市场机制与经济意识却能更好助力发展。具体来看，正如收入包括主营业务收入和其他业务收入，学习也要博而有专，既不能“把鸡蛋放在同一个篮子”，又要避免广挖井不出水。通过自我剖析和与他人交流谈心，找准定位，厚辅导势，做到专业。同时拓宽眼界视野，放大格局。

　　市场形势日新月异，有形无形竞争总在继续。2013年7月30日工商总局发布《全国内资企业生存时间分析报告》，对2000年以来全国新设立企业、注吊销企业生存时间进行综合分析，绘制了一份企业的“生命周期表”。报告显示，目前我国近五成企业生存时间不足5年，企业成立后的3－7年死亡率较高。而十八大以来中国经济呈现新常态：速度变化、结构优化、动力转换，新常态面临新问题、新矛盾、新潜在风险。发展是硬道理，适应新常态、把握新常态、引领新常态，也要求变中求新、新中求进、进中突破。

　　逆水行舟，不进则退。

　　怀抱创业一般的热忱，秉持临渊履薄之心，主动学习，积极学习，广泛深入学习，争做学习型、服务型、创新型人才，愿我们都能持续经营，做好人才这张利润表，避免破产清算。